TEAM- OG PRODUKTCOACHING

Jeg coacher, fasiliterer, sparrer og underviser team og grupper som ønsker økt kunnskap knyttet til produktutvikling og/eller jobbe bedre sammen. For å skape de skikkelig innovative løsningene trenger vi å være modige sammen, og å teste konsepter vi ikke vet om vil fungere. De modige teamene bygges med trygghet og tydelighet, gjennom å snakke om hvordan vi ønsker å samarbeide og iterere over vår egen prosess på samme måte som produktet.

UNDERVISNING

Jeg har holdt en rekke ulike kurs, mye knyttet til teamarbeid og smidig utvikling. Kursene har gitt teamene verktøy for oppstart og etablering av nytt team, evaluering og retroer, hvordan gi og motta feedback og metoder for å avklare roller og forventninger til hverandre. Det er spennende å lære team og avdelinger om de grunnleggende mekanismene som effektive produktutviklingsteam bygger praksisen sin på.

FASILITERING

Gjennom fasilitering holder jeg prosessen, og hjelper deltakerne til å dele kunnskap og diskutere løsninger. Hovedargumentet for å fasilitering er å skape felles forståelse for utfordringen, og et godt samarbeid på veien mot mulige løsninger. I en godt fasilitert workshop får alle delta på like vilkår, og teamet får dele, reflektere og lære ut fra hverandres synspunkter. Målet er å skape felles grunn, øke tilliten og legge grunnlaget for veien videre. På denne måten kan en gruppe mennesker sammen bli enige om hvilke eksperimenter eller retninger de ønsker å prøve ut for å nå sine mål.

COACHING OG SPARRINGSPARTNER

Å være sparringspartner eller coach oppleves meningsfullt. Det er når folk finner sine egne løsninger de passer best. Dette forutsetter en trygg relasjon. Jeg ønsker å lytte for å forstå og stille gode og virkningsfulle spørsmål. Jeg skiller mellom coaching, og sparring. Som coach stiller jeg spørsmål og holder prosessen, mens coacheen selv finner løsningene. Som mentor eller sparringspartner deler jeg i tillegg av egne erfaringer for å gi inspirasjon til endring.